İzmir’de 2 köklü sanayici ve 3 genç müteşebbis mühendisin birlikte kurduğu ve elektrikli araçlar üretmeyi planlanan firmanın tüm Pazara Giriş Stratejisi SimpleX tarafından oluşturulmuştur..
Şirkete uygulanan yönetim danışmanlığı metodlarında yine SimpleX in kendi geliştirdiği ana iş akışındaki analiz araçlarının yararlanılmış, ancak bu çalışmada özellikle Ürün-Pazar Uyumu ve bir “Go To Market Strategy” oluşturulmasına daha çok ağırlık verilmiştir. Çalışmaya şirketin misyonu-vizyonu ve şirket değerleri konularıyla başlanmış, ardından yine bir PESTLE, BM Canvas, SWOT analizleri çalışmaları ile devam edilmiş, özellikle “Rekabet Analizi” kısmına çbu projede çok önem verilmiş ve buna yönelik 6-7 farklı çalışma birleştirilerek, 3 BP -> 3 BD analizine uyarlanmış, tüm Pazara Çıkış Planı bu 3 BD üzerine inşa edilmiştir.
Tüm strateji haritaları birer aksiyon planlarına dökülmüş… Bu şekilde şirketin Prototip ve MVP çıkarma süreçleri hızlandırılmış, ekibin de çok daha koordinasyon içinde çalışması sağlanmıştır..
Tüm bu 28 haftalık çalışmalar sonrasında 5 elektrikli araç prototip olarak hazırlanmış, 20 den fazla yerli-yabancı yatırımcı ile görüşülmüş… 1 Yabancı Stratejik Yatırımcı 2 de yerli VC den TermSheet alınacak aşamaya kadar şirket getirilmiştir… Halen yatırım turunun detayları yatırımcı şirketlerle görüşülmeye devam etmektedir..